Ik heb al eerder geschreven over de overtrokken investeringen in AI. Ik ben in goed gezelschap…
Het antwoord op die vraag bepaalt welke stakeholders je erbij wilt hebben en welke je kan missen als kiespijn
When there is a goldrush on, be the one selling shovels
When there is a goldrush on, be the one selling shovels
Laatst kwam ik een video tegen waarin werd verwezen naar de enorme “waarde” die AI zou genereren. En toen klikte het, dat is de bullshit!
Ik kreeg deze week de vraag waar ik de pijnpunten zag van IT bij innovatietrajecten en hoe de IT component innovatietrajecten verandert. Mijn antwoord was dat IT vaak niet de plek is waar (primair) het mis gaat, hoewel dat vaak wel de perceptie is bij het management.
Wanneer ik bij projecten betrokken ben ga ik…
Niet lang geleden schreef ik dat er zo’n 5 miljard aan schade is veroorzaakt door het overdragen van veel te veel informatie naar een lab (dat ook nog eens slechte security had). Intussen is het aantal slachtoffers al opgelopen tot bijna 1 miljoen!
Hoe kom ik dan tot zo’n hoge schadepost?
Kijk uit als je een proces naar de computer (of zelfs de cloud) verplaatst! De mogelijkheden voor een efficiënt proces worden groter maar ook de risico’s.
De 5 miljard euro vraag
Cloud networking is nodeloos onoverzichtelijk in dashboards als die van Azure. Je moet het simpel maken.
Hoe maak je een succesvol bedrijf stuk in 1 eenvoudige les
Als je oude kerncentrales weer wilt gaan opstarten (Amazon), uitbreiden (Meta) of bouwen (Google) moet je toch eens nadenken waar je mee bezig bent (even los van de risico’s van het herstarten van oude kerncentrales die met een goede reden zijn uitgezet) .