We hebben intussen gezien dat het Witte Huis er geen probleem mee heeft om het Internationale Strafhof af te sluiten van Office 365. Hoe groot is je probleem als jouw bedrijf (of land) hetzelfde lot treft? Of je webshop? En wat als je concurrent wel kan blijven doorwerken? Hoe groot is je probleem als jouw bedrijfsgeheimen, zoals ontwerpen en lopende contractonderhandelingen bij je Amerikaanse concurrent liggen?
Als je concludeert dat je dit risico niet kan accepteren, zal je actie moeten ondernemen op strategisch niveau. De keuze om alles naar de cloud te brengen leek een paar jaar geleden een logische strategische keuze, de digitale kant van je bedrijf nu weer terug onder je eigen controle halen is dat ook.
Je hoofd-IT gaat dit er niet even bijpakken naast de andere taken die je daar hebt neergelegd. Praktisch elk bedrijf zit vast aan de AWS/Azure/GCN-specifieke oplossingen. Weg migreren, gaat geld en tijd kosten, wat niet in het budget was meegenomen.
Op strategisch niveau heb je het over je productaanbod, operatie, winstmarge en bedrijfscontinuïteit. Je cloud situatie heeft impact op die laatste twee. Je uitweg is focussen op de eerste twee.
Niemand zit te wachten op het uitgeven van veel geld om hetzelfde te krijgen voor het warme gevoel dat je zelf de controle hebt, je moet het dus meenemen in nieuwe ontwikkelingen. De logische ontwikkeling van je producten en operatie vereist toch al constant updates van je (cloud) technische infrastructuur.
Je beste optie zal zijn om te besluiten dat elke nieuwe IT ontwikkeling je losser moet maken van de Amerikaanse tech-fuik. Dat zal de ene keer gaan over een nieuwe website. De andere keer gaat het over je office suite en over het veiligstellen van je e-mail. Je team zal zich moeten inwerken in andere technologieën. Je zal echter merken dat je lopende kosten uiteindelijk naar beneden zullen gaan, Microsoft blijkt in de praktijk best prijzig en kost je organisatie eigenlijk ook best veel tijd.
Mijn tip: maak een strategische roadmap van de ontwikkeling van het aanbod van je bedrijf en de operatie om dat te leveren, waar bedrijfscontinuïteit (en daarmee cloud-souvereiniteit) meegenomen wordt in de ordening.
Daarvoor moet je expertise aan tafel hebben die je kan vertellen wat de impact van de move naar cloud-souvereiniteit op elk van de stappen is, in projectkosten, in doorloop, en vervolgens in lopende kosten. Als je die niet bij de hand hebt, kan je me altijd bellen!
