“Never waste a good crisis!” Zei Winston Churchill. We zien momenteel een crisis die nog breed onderkend moet worden, onze cloud afhankelijkheid van de VS.
Churchill bedoelde daarmee dat we tijdens een crisis vaak vindingrijk worden, en gaan we op zoek naar mogelijkheden die anders onbespreekbaar waren. Voor Churchill was de crisis WOII en hij sprak deze woorden bij de oprichting van de Verenigde Naties.
De crisis waar ik het vandaag over wil hebben is die van onze grote afhankelijkheid van Amerikaanse clouds. Trump hoeft het maar op de heupen te krijgen en weer een (belangrijk) persoon of organisatie is verstoken van toegang tot al hun files, emails, adressen en afspraken. Dat hebben we dit jaar gezien bij de hoofdaanklager van het Internationaal Strafhof en bij talloze andere organisaties.
Dit weerhoudt de Nederlandse overheid er niet van om gewoon door te gaan met de migratie naar de cloud van Microsoft. Kantoorondersteuning, DigID, de belastingdienst, alle data en diensten schuiven schijnbaar onstuitbaar die kant op.
Andere organisaties beginnen wel het gevaar te zien, maar zien nog op tegen de grote IT-migratie die gekoppeld is aan het weer baas worden over eigen data.
Het is ook niet een kwestie van je cloud oppakken in de VS en neerzetten op de EU servers van dezelfde partij. Daarmee heeft het Witte Huis nog steeds dezelfde gelegenheid, wat de mooie praatjes van Microsoft en consorten ook suggereren.
Wat is het probleem? Grote kans dat je ITers onder de tijdsdruk die je ze hebt gegeven steeds meer “handige” dingen van Azure, GCN of AWS zijn gaan gebruiken die je niet zomaar ergens anders weer terugvindt. Dat wordt rework, opnieuw implementeren wat je al had.
Als je dit 𝘯𝘢ï𝘦𝘧 ziet als een moetje, een migratie die al het IT budget van de komende jaren gaat opslokken dan is dat inderdaad zo en dat kan je je niet veroorloven!
De creatieve oplossing is om nu in plaats van een cloud migratie te plannen, de kans grijpen en je online dienstverlening opnieuw op te bouwen. Neem een goede architect in de arm (ik ken er nog wel een…). Trek de lessen uit het verleden, wat zou je nu niet nog een keer zo doen, waar ben je tevreden over. Kijk naar de toekomst, hoe zouden je processen kunnen worden verbeterd zodat ze sneller, beter, flexibeler worden, en welke IT is daarvoor nodig?
Als je het zo beziet, zijn het niet verloren manuren en kosten, maar is het de volgende stap in de evolutie van je online landschap. Je doet dan een stap voorwaarts die je lagere kosten kan brengen, of betere dienstverlening. Daarmee geef je de positieve kant de overhand, en krijg je de handen wel op elkaar!
Dit is een van de strategische keuzes om te maken in 2026. DM me als je daar hulp bij kan gebruiken.
